Имеет ли право организация принимать новых сотрудников после сокращения штата

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (495) 332-37-90
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 449-45-96 Доб. 640

Как грамотно провести процедуру сокращения численности или штата работников? Что нужно учитывать работодателю при проведении данной процедуры, чтобы сокращенные работники впоследствии не были восстановлены судом как незаконно уволенные? Трудовой договор по инициативе работодателя может быть расторгнут работодателем в случаях сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя п. Верховный суд РФ в постановлении Пленума от Из буквального смысла указанной нормы следует, что данный срок является минимальным и не исключает возможность предупреждения работника о предстоящем увольнении за более продолжительное время, что обеспечивает наиболее благоприятные условия для последующего трудоустройства. В конце г.

Сокращение численности работников — один из эффективных способов уменьшить расходы или снизить темпы производственной деятельности, если продукт организации перестал приносить достаточную прибыль. В статье мы расскажем, как избежать ошибок при сокращении штата работников.

Во время сокращений компания старается оставить максимально эффективных сотрудников. Это закреплено и в Трудовом кодексе: преимущественное право остаться на работе в этой ситуации получают работники с более высокой производительностью труда и квалификацией. Если же по этим параметрам все равны, тогда предпочтение отдаётся: Семейным — при наличии двух и более иждивенцев нетрудоспособных членов семьи.

Имеет ли право организация принимать новых сотрудников после сокращения штата

Обязательно ли оно для организации? Как оформить изменение штатного расписания и каковы особенности этой процедуры при сокращении штата? В нашу редакцию нередко поступают вопросы, касающиеся ведения такого важного кадрового документа, как штатное расписание. Ответы на наиболее актуальные из них мы представили в данной статье. Для чего нужно штатное расписание?

Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат.

Наступивший кризис. Оптимизация может помочь предприятию выжить в трудные времена. Применение инновационных методов управления. Бывает, что руководители или топ-менеджеры хотят опробовать на практике новые техники и подходы к управлению, однако последствия таких экспериментов могут быть непредсказуемыми.

Повышение эффективности производства. Это непрерывный процесс, причем под производством я понимаю не только станки — это комплекс процессов, объединяющий проектирование систем, работу с цепями поставок, создание ценности и пр.

То есть нужно подробное описание состава работ, чтобы оценить необходимое для их выполнения время. На данном этапе обычно уже выявляются скрытые потери рабочего времени и необходимость в оптимизации некоторых рабочих процессов.

Для оценки средних затрат времени для выполнения операций можно использовать различные методики — эксперимент, хронометраж либо экспертные оценки.

Будет полезно воспользоваться статистикой по выполнению данных работ в течение прежних периодов. Чтобы обработать данные и прочие вспомогательные задачи, требуется привлечение сотрудника службы маркетинга либо персонала.

При отсутствии специальных служб в компании либо если предстоит оценивать также и их, данной задачей может заняться любой толковый сотрудник организации. Каждому сотруднику предстоит составить перечень выполняемых им операций с указанием примерных трат времени по каждой из них. Сотрудник-помощник данные операции обобщает. Важно не количество потраченных минут на отдельные элементы процедуры на отправку документов или совершение звонка , а конкретное время на выполнение всей операции.

После определения нормы времени на каждую операцию и установления объема работ в год будет определена трудоемкость выполнения задачи.

Учитывая небольшое количество компаний в сферах среднего и малого бизнеса, довольно сложно рассчитать нормы численности в пределах одной организации: обслуживанием каждой функции занимается один сотрудник либо небольшой отдел, а для корректной выборки этого недостаточно. Для большей точности норматива будет полезно объединить свои усилия со схожей организационной структурой на аналогичном либо смежном рынке. Компании в таком случае будут обмениваться обобщенными списками задач с рассчитанными затратами времени.

Затем каждый работник компаний-участниц указывает одинаковые по сути операции, пусть и называющиеся в разных организациях по-разному.

Компания с учетом полученных таблиц сможет понять необходимое число сотрудников для выполнения поставленных задач. Данный метод предназначен для определения среднего, а не максимального значения, ведь в зависимости от склада, профессионализма, системы мотивации и стиля организации, а также множества прочих факторов сотрудник может трудиться с различным темпом.

Как повысить эффективность персонала, если сотрудники считают себя незаменимыми Какие у работника есть права, чтобы его оставили на работе При изменении штатного расписания руководитель должен знать о наличии отсутствии у сотрудников преимущественного права на оставление на работе. Данное право возникает по отношению к другим работникам той же должности, то есть кто-то из сотрудников после сокращения должности продолжит работать у работодателя.

Наличие преимущественного права зависит от квалификации и уровня производительности труда. Перечень также может быть дополнен иными предусмотренными коллективным договором категориями сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе. Согласно ст. Так, рабочее место сохраняется за сотрудником, если: его заработная плата является единственным источником существования его семьи; на иждивении находятся нетрудоспособные граждане; он является инвалидом ВОВ или лицом, получившим инвалидность в результате участия в боевых действиях по защите Родины; у него имеется степень инвалидности, которая была приобретена на данном предприятии; им может быть предъявлен документ, подтверждающий беременность; работник является одинокой матерью или женщиной, на иждивении которой находятся дети-инвалиды до 18 лет; работник является женщиной, имеющей детей в возрасте до трех лет.

Бывают случаи, когда руководителю на момент сокращения должности неизвестно о беременности сотрудницы либо о том, что она является одинокой матерью. Разобраться в таких ситуациях поможет судебная практика, которая признает сокращение работников при указанных обстоятельствах незаконным: В постановлении президиума Пермского краевого суда от Исключением являются случаи ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуального предпринимателя.

Нормы законодательства, запрещающие расторжение по инициативе работодателя трудового договора с беременной женщиной приравниваются к трудовой льготе, направленной на поддержку материнства и детства в соответствии с ч. То есть осведомленность работодателя о состоянии беременности сокращаемого работника не имеет правового значения. Согласно определению Воронежского областного суда от Также работодателям необходимо знать, что согласно постановлению Конституционного Суда РФ от Порядок сокращения должности: пошаговая инструкция Шаг 1.

Принять решение о сокращении численности либо штата работников и утвердить новое штатное расписание. Здесь стоит обратить внимание именно на последовательность действий: непосредственно увольнение сотрудника следует за исключением его должности из штатного расписания, а не в связи с возможностью такого исключения в будущем.

То есть сокращению должности предшествует утверждение нового штатного расписания либо внесение коррективов в действующее расписание. Новый документ внесенные изменения утверждается приказом или распоряжением, в котором должна быть указана дата вступления его в законную силу.

Шаг 2. Оформить приказ. Приказ распоряжение об утверждении штатного расписания проходит регистрацию в установленном у работодателя порядке к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов , после чего оглашается сотрудникам. Шаг 3. Уведомить в письменной форме органы службы занятости о предстоящем высвобождении работников. В соответствии с ч. Если работодатель — организация, уведомление осуществляется не позднее чем за два месяца, а если работодатель — предприниматель, то не позднее чем за две недели до начала сокращения.

Срок уведомления службы занятости может быть увеличен до трех месяцев, если существует вероятность того, что сокращение численности или штата работников повлечет за собой массовое увольнение сотрудников. Направляемая в службу занятости информация регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации исходящих документов. Шаг 4. Определить работников, которых нельзя уволить по закону, и тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе.

Существуют категории работников, которые не могут быть уволены по закону, и работники, имеющие преимущественное право на оставление на работе.

Перечень сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе при равной производительности труда и квалификации, может быть дополнен позициями, которые предусмотрены коллективным договором. К примеру, коллективным договором может быть предусмотрено, что преимущественным правом обладают лица, работающие в организации больше 15 лет, либо сотрудники, которым остался год до пенсии, и так далее.

Все это необходимо учитывать в ходе пошаговой процедуры сокращения должности. По результатам сравнения, анализа и отбора сотрудников необходимо составить документ, подтверждающий соблюдение их преимущественного права.

Это может быть сличительная таблица или протокол решение комиссии по сокращению численности и штата по вопросу определения преимущественного права оставления на работе , в тех случаях, когда комиссия создается. Шаг 5. Уведомить сотрудников о предстоящем увольнении в письменной форме. После того как будет определен список работников, подлежащих увольнению, необходимо предоставить им уведомление о сокращении должности, с которым следует ознакомить каждого сотрудника персонально и под подпись.

Данный документ готовится в двух экземплярах по одному для каждой стороны , а также регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации уведомлений и предложений работникам.

Первый экземпляр вручается работнику, а на втором который предназначается работодателю сотрудник должен указать, что с настоящим уведомлением он ознакомился и получил его экземпляр, поставить дату получения и свою подпись. Напоминаем, что уведомление должно быть вручено сотруднику не менее чем за два месяца до увольнения. Шаг 6. Предложить сокращаемым работникам перевод на другую работу. Нормы законодательства, а именно ч.

Главное, чтобы предложенная вакансия подходила работнику по состоянию здоровья. Сотруднику должны быть предложены все подходящие вакансии, которые имеются у работодателя в данной местности, а также в других местах, если эта обязанность прописана в коллективном договоре, соглашениях либо трудовом договоре.

Условия труда по предлагаемой вакансии в письменной форме указываются в предложении работодателя, также прилагается копия должностной инструкции для ознакомления работника с трудовыми обязанностями по должности с целью принятия решения о переводе.

Возможно предположить два варианта дальнейшего развития событий: Если сотрудник соглашается на предложенную должность, он ставит соответствующую визу на предложении о переводе экземпляр работодателя или пишет заявление о согласии на перевод. После этого начинается оформление перевода на выбранную должность.

Если предложение о переводе при сокращении должности отклонено, то это также фиксируется на экземпляре работодателя либо составляется отдельное заявление об отказе, зарегистрированное в установленном порядке в журнале регистрации заявлений работников. В случаях, когда вакансии не могут быть предложены сотруднику ввиду их отсутствия, необходимо задокументировать данный факт составить, к примеру, уведомление об отсутствии вакансии, о невозможности предложить перевод , после чего ознакомить с ним сотрудника под подпись.

Однако, если непосредственно перед увольнением появились подходящие вакансии, следует предложить их сотруднику. Шаг 7. Издать приказ о расторжении трудового договора с работником. Здесь нужно помнить о требованиях ст. Шаг 8. Зарегистрировать приказ распоряжение в установленном руководством порядке, к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов распоряжений. Шаг 9. Предоставить работнику для ознакомления под подпись приказ работодателя о расторжении трудового договора.

Если отсутствует возможность доведения приказа распоряжения о прекращении трудовых отношений до сведения сотрудника либо он намеренно отказался ставить подпись об ознакомлении, необходимо сделать об этом соответствующую запись ч.

Шаг Оформить записку-расчет при прекращении расторжении трудового договора с работником увольнении. Провести расчеты с работником -ами. При сокращении должности выплаты начисляются в виде выходного пособия, равного среднемесячному заработку.

Во время поиска новой работы бывший сотрудник также будет получать среднемесячную зарплату, но выплаты будут осуществляться только в течение установленного законом максимального срока, который равен двум месяцам со дня его увольнения с зачетом выходного пособия.

Выплата выходного пособия сотруднику производится за счет работодателя по прежнему месту работы. Если работодатель — ИП, то пособия и компенсации при сокращении должности начисляются согласно трудовому договору. Зафиксировать факт прекращения трудового договора в трудовой книжке и личной карточке каждого работника. Такие записи завершаются подписью увольняемого сотрудника.

Пункт 10 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от. В обоснование иска Князева В. ГГГГ N работала в администрации города Куйбышева Куйбышевского района Новосибирской области в должности начальника управления экономического развития, имущества и земельных отношений. Распоряжением администрации от ДД.

Причины, по которым сокращение могут признать незаконным

Сокращать работников надо по специальной процедуре, проигнорируете — человек обжалует незаконное увольнение в суде, выиграет дело и вас обяжут заплатить ему компенсацию. По закону сократить человека можно в связи с изменениями в организации производства и труда, в том числе сокращением численности работников или штата. Увольнение при сокращении проводят по п. Предприниматели используют сокращение, чтобы уволить работника без объективных причин. Это ошибка.

Сокращаем штат: типичные ошибки работодателей

Акция месяца 8 88 Чтобы избежать спорных ситуаций, работодателю рекомендуют предлагать все должности, которые есть в организации, в том числе временные. Увольнение по сокращению допускают, только если сотрудника невозможно перевести с его письменного согласия на другую работу у этого работодателя. Речь идет как о вакантной должности или работе, которая соответствует квалификации сотрудника, так и о вакантных нижестоящих должностях или нижеоплачиваемой работе, которую сотрудник может выполнять по состоянию своего здоровья ч. В отношении временных вакансий, которые открыли на период, пока отсутствует основной сотрудник, в судах сложилась неоднородная практика. При этом большинство судов считают, что предлагать такие вакансии работодатель не обязан.

Как сократить работника

Обязательно ли оно для организации? Как оформить изменение штатного расписания и каковы особенности этой процедуры при сокращении штата? В нашу редакцию нередко поступают вопросы, касающиеся ведения такого важного кадрового документа, как штатное расписание. Ответы на наиболее актуальные из них мы представили в данной статье. Для чего нужно штатное расписание? Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат.

В организации идет сокращение: что нужно учитывать работодателю

Если для нее нет работы по занимаемой должности, предложите ей перевод на другую работу. Можно предложить перевод на работу с неполным рабочим временем. Возможно, компромисс найти удастся. Работодатель не вправе заставлять беременную работницу уйти в отпуск без сохранения заработной платы, но, если она сама того хочет и напишет заявление, то предоставление такого отпуска возможно.

В общем случае работодателю следует предлагать работнику вакансии по мере их появления в течение всего срока предупреждения об увольнении.

.

Сокращение штата

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Увольнение по сокращению. Права работника. Нюансы. Порядок
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 3
  1. Елизавета

    Интересно. А дышать можно будет. А то осталось только кислород народу перекрыть. И всё. Можно и руки вымыть. СПРАВИЛИСЬ. Когда сколько невинных в Донбассе погибло тогда никто и ничего. Ужас.

  2. feedsbokyth

    И будет им пи.ц.

  3. sanseamarpu

    Нарешті водії будуть думати і про інших учасників дорожнього руху!

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных